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起源：彩乐园集团
颁布功夫：2011-08-29近期 ，由我集团总承包的国药致君万庆头孢无菌原料药项目顺利投产 ，目前已正常出产 ，出产指标达到预期指标 ，受到甲方和监理方的一致好评。项目部在项目施工过程中 ，积极索求资料治理创新步骤 ，获得了显著成就。
构筑装置工程资料有重要资料与辅助资料之分 ，拥有种类多样、规格不一、型号繁芜等特点 ，增长了施工项目资料成本治理的难度。该项目部凭据项目现场情况 ，从施工资料治理法式动手 ，钻研出了一系列资料治理步骤。
一是尝试单线图施工估料步骤 ，正的确时提出需用量打算。 施工估料是工程项目资料成本治理的首要环节。所谓单线图就是以工程项主张工艺流程或系统图为基础 ，凭据平面、剖面的安插及空间走向所勾画的单线示意图。以管路专业为例 ，就要在单线图上标出凭据平、剖面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数量等。由于单线图直观、易懂 ，能正确地推算出所需的资料、配件等。不单主材 ，所有辅助资料的估料也必须有推算凭据、推算过程书。采取这种步骤所作的施工估料能力把好现场资料成本治理的第一关。
二是在做好技术质量交底的同时做好用料交底。就装置工程而言 ，其重要专业有设备、电气、管路、透风、金属结组织作装置等。同时 ，由于工程建设的性质、用处罚歧 ，对于施工项主张技术质量要求、资料的使用也有所区别。因而 ，施工技术治理人员除了熟读施工图纸 ，吃透设计思想并按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底表 ，还必须将自己的施工估料意图灌输给项目现场施工部门 ，以单线图的大局做好用料交底 ，预防班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣”用 ，做到物尽其用 ，杜绝浪费 ，削减边角料 ，把资料亏损降到最低限度。
三是全面铺排月、旬需用量打算 ，严格执行限额领料。凭据施工法式及工程形象进度全面铺排分阶段的需用量打算 ，这不仅是保障工期与作业的陆续性 ，并且是用好用活流动资金、降低库存、强化资料成本治理的有效措施 ，在资金周转难题的情况下尤为沉要。项目现场施工部门必须正确地把握工程进展的情况 ，不休提高协调能力和预测能力 ，实时发现和处置现场施工的进度问题。同时 ，要严格执行限额领料 ，鄙人达施工工作书中 ，附上实现该项施工工作的限额领料单 ，作为仓库发料的节造凭据 ，预防错发、滥发等无打算用料 ，从源头上做到资料的“对症下药”。每月或定期进行严格的对比核算 ，实时查核兑现。
四是实时、齐全地办理签证及调换手续。工程设计调换和增长签证在项目施工中会时时产生。工程调换时 ，往往会造成资料积压 ，这是由于备料在前、调换在后所致。项目经理部在接管工程调换通知书执行前 ，应有因调换造成资料积压的处置定见 ，若是处置不当就会造成资料积压 ，无端地增长资料成本。
该项目部在项目资料成本治理上重要从“量”上做文章 ，在切实抓好正确估料、严格审核、限额领料、合理下料、严格核算的同时 ，办理齐全有效的调换签证 ，达到了降低资料成本、提高经济效益的主张。
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